72.姚远心里有多痛
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说心里话，姚远心里并没有抗抗想的那么龌龊。
正如他跟美美说的那样，有抗抗这个打着灯笼都难找的媳妇，有俩宝贝闺女，有心直口快的姜姨，还有小姨子美美，有这么幸福的一家人，他很知足。
他的心思，都花在怎么挣钱，怎么搞像摇脑袋的电风扇这一类，他想要，现实生活里又没有的东西上了。
他的目的，无非还是为了这一家人。
钱有多少也不算多，成为金钱的奴隶，一辈子被钱活活累死，这种傻事他不会干。
穿越回来了，可以利用先知先觉轻松挣钱，他就一天到晚琢磨这个，而且他做到了。
这就够了。
他不需要那么多钱，能通过他的努力，让一家人轻松快乐地生活，将来社会允许的时候，买个大房子，或者买块地，自己弄一个满意的房子，一家人在那里衣食无忧地生活，多好？
什么事业，什么工厂，想那些累人的玩艺儿干啥？纯粹吃饱了撑的！
要不是美美喜欢瞎折腾，捎带着把他心里那点热乎气儿给勾上来，他原来就根本没打算考虑矿机的事情。
只有没有其他事做的人，才会想着瞎折腾，美美就是这样。
她不喜欢打牌，不喜欢电影，更不喜欢看书，也不喜欢女人都喜欢的打扮。你说她再不喜欢工厂，她还能有啥爱好？
姚远一边替美美做着事，一边骂自己贱，非要管这些闲事，一边还在心里怪他这个小姨子，没事给他找事！
因为美美的关系，他心里不自觉就在不断考虑矿机的事情。久而久之，已经渐渐形成了一个让矿机避免分厂制的各自为政，积累自有资金的方案。
他记得，矿机计划经济时代结束，开始实行分厂制，是一九八五年。那时候他还在上高中呢。
这是他当培养干部以后，为寻找拯救这个破败工厂的办法，去档案室里扒拉厂志的时候知道的。
那就是说，矿机至少还有四年半的时间，利用计划经济，在不用自己操心原材料供给和工人工资的情况下，积累资金。
这四年半的时间，如果矿机所有的车间，都像小件车间一样，为厂里提供利润，厂里就可以利用这段时间积累到的资金，搞新产品研发，等到经济彻底转轨的时候，矿机就应该有一项可以拿得出手的产品了。
矿山机械厂现在干的产品很多很杂，基本是上级下达什么任务，就干什么产品。矿料输送线、选矿机、破碎机、雷蒙磨……
可是，这些东西，技术含量太低了，只要有机加设备和铆焊组装场地，任何一个机械工厂都能干，乡企也可以干。
就是说，这些东西，本身就比较简单，没有多少市场竞争力。
技术含量低，技术附加值就少。将来面对低成本乡企的竞争，矿机这样的万人大厂，本身在成本上就处于劣势，很难靠干这个生存。
这样的大型企业，想在未来市场竞争的环境下生存，就得做一般小企业做不了，有一定技术附加值的产品。
只有这样，才能避开低成本小企业的恶意竞争，存活下来。
就是说，至少要做叉车、打桩机这一类有一定难度，小厂做不了的东西。
产品的难度越大，附加值越高。如果矿机有更大的能力，还可以做更复杂一些的产品，如挖掘机，装载机一类，再复杂高科技一些，可以干盾构机，甚至将来有钱了，可以形成多个下属企业，多干几样产品。
发展到这个地步，内部通过科学管理控制好质量和产量，外部形成一套科学的销售和拓展体系，矿机也就活了，而且搞好了可以成为真正的大型现代化企业。
当年姚远在矿机的时候，也是这个思路。
可惜，那时候早就进入了市场竞争时代，而矿机还没有一样过硬的高附加值产品，在和乡企抢饭吃。
乡企的生产成本远远低于矿机，财会制度也灵活许多，矿机那里能抢的过人家？基本是摇摇欲坠，在末路上挣扎了。
处在这样一个极端不利的环境下，姚远没有泄气，那时候年青啊，心里充满的激情。
在他和一群年青干部努力下，在资金极度缺乏的环境里，参考国外相关设备，还是研发了自己的挖掘机和露天起重设备。
样品组装成功了，没钱干，就得上报部里，申请资金。
审批成了麻烦事。
为这个，姚远去过部里，天天等着管审批的处长接见。
按级别，处长和他同级。可人家是部里的处长，你一个矿机处级干部，连人家一个小办事员都敢训你，就别说处长了。
接连去了几拨人，都没有完成任务。姚远去了，呆了一个星期，也是没人搭理他。
后来，他就每天都提前一个小时去，人家办公室门开了，他二话不说，进去就给人家拖地擦桌子。中午上班之前，他照此再来一遍。
一开始，处长不认识他，把他当了勤杂工。一个多月以后，一个偶尔的机会，处长问起他，才知道这是矿机来的干部。
处长就有些感动，审批很快就下来了，贷款也就很快到位了。
矿机之所以挺过了下岗时代，与姚远弄来了这个审批，是有分不开的关系的。姚远也因此被总厂看重，成为重点培养的干部。
可是，分厂制的弊端，让矿机没有了凝聚力，管理上各分厂自行其道，一片混乱。
历尽千难万苦研发出来的项目，分解成图纸下发到分厂，分厂领导根本拿着不当回事，到处乱扔。
矿机因为这些带有科技含量的产品，红火了三年，也让这个地区，成为全国文明的工程机械生产基地。
三年以后，周边出现了大批用矿机的图纸，生产矿机产品零件的小厂。虽然质量不高，可是便宜。
很快，整体组装成套产品总成的工厂也出现了，价格比矿机的产品便宜三分之一。
如果在这个时候，矿机还有资金研发更高端的产品，或者建立一套完整的营销拓展体系，真正把自己公司化，专业化，这些根本不具备研发能力，毫无正规化可言的小厂，是无法撼动矿机这棵大树的。
三年的红火，没有积累下再次研发起飞的资金。分厂制养肥了一批人，矿机却再次陷入了危机之中，再也不能自拔了。
眼看着因为自己和一群热血青年干部，忘我工作，婚都不结而复苏的工厂，再次陷入绝境，姚远心里的痛，有几个人可以理解啊！
他为什么要远离矿机，为什么对这个地方如此伤心？
姚远有幸回到分厂制之前这个时代，有机会阻止这个制度执行，本来心里就痒痒，有点跃跃欲试，再加上美美整天的拿着厂里的事撩拨他，如何能够让他继续忍着不参与？
他暗中帮着美美，给她出主意，是希望有一天美美真的能主政矿机，那么矿机以后的悲剧，兴许就不会重演。
因为张代表兴许是看在姚远的面子上，还是因为其他的原因，很看重美美。
姚远可以看出来，张代表在用心培养美美，给她很多别人没有的特权，比如允许她用刘健，搞计划外产品的销售奖励机制。
从这些蛛丝马迹上分析，张代表有让她进入高层的意思。
这就有希望。
张代表毕竟是上一代人，虽然老干部的作风没有丢，是个一心为职工为工厂的好领导，可思想观念上，太超前的东西，还是接受不了的。
比如这个业务员提成制度，美美就不能明着干，干了也不敢和张代表说她具体是怎么干的。
张代表只看到小件车间成功了，就急于将小件车间的经验推广到其他车间，他压根儿就没想到，美美的成功里面，有他不知道的东西。
如果他知道刘健的收入是怎么来的，恐怕立刻就能把他给抓起来，把美美的车间主任给撤了。
姚远的目的，就是让美美出成绩，早一天上去，接张代表的班。
他一边怂恿着美美按他的主意干，一边和张代表经常保持着来往，凭着自己丰富的技术和管理经验，给他出些别人想不到的好办法，让张代表始终觉得他能力不一般，始终重视他。
这样两方面下手，美美将来上去，接张代表班的可能性就大一些。
当然了，姚远也看的开。计划不成功，顶多就是看着矿机完蛋拉倒，反正他也不指望矿机吃饭。就算连美美都在矿机吃不上饭了，他都不发愁，他有自己的服装公司呢。
张代表急于把小件车间的经验推广到全厂，催着美美在厂部生产会上做报告，把自己怎么管理小件车间的经验介绍给大家。
可美美有好多东西是不能说，也不敢说的。但还有些东西可以说。
比如，将车间设备和人员进行重新整合，把计划任务生产和计划外生产分开，形成两个管理体系。
再比如，如何从工艺和管理上降低计划外产品的成本。因为这些产品大多都是乡企在用，不需要太高的质量。
懂行的干部听了，觉得美美的确有独到的管理办法，值得学习。可只是这么几个办法，就想着产生高额利润？他们心里怀疑。
但不管怎么说，他们还是学到了东西，再说人家的产值在那里摆着，事实胜于雄辩，他们也就不好多说什么。
像张代表这样不太懂行的，听了美美的报告，还真能学到不少东西，听的津津有味。
如此，大家从上到下就都很满意。
可其他车间学习完了，依旧没有多少的改观，张代表反而觉得他们这些大老粗没有美美懂管理，更有提拔美美的意思了。
说心里话，姚远心里并没有抗抗想的那么龌龊。
正如他跟美美说的那样，有抗抗这个打着灯笼都难找的媳妇，有俩宝贝闺女，有心直口快的姜姨，还有小姨子美美，有这么幸福的一家人，他很知足。
他的心思，都花在怎么挣钱，怎么搞像摇脑袋的电风扇这一类，他想要，现实生活里又没有的东西上了。
他的目的，无非还是为了这一家人。
钱有多少也不算多，成为金钱的奴隶，一辈子被钱活活累死，这种傻事他不会干。
穿越回来了，可以利用先知先觉轻松挣钱，他就一天到晚琢磨这个，而且他做到了。
这就够了。
他不需要那么多钱，能通过他的努力，让一家人轻松快乐地生活，将来社会允许的时候，买个大房子，或者买块地，自己弄一个满意的房子，一家人在那里衣食无忧地生活，多好？
什么事业，什么工厂，想那些累人的玩艺儿干啥？纯粹吃饱了撑的！
要不是美美喜欢瞎折腾，捎带着把他心里那点热乎气儿给勾上来，他原来就根本没打算考虑矿机的事情。
只有没有其他事做的人，才会想着瞎折腾，美美就是这样。
她不喜欢打牌，不喜欢电影，更不喜欢看书，也不喜欢女人都喜欢的打扮。你说她再不喜欢工厂，她还能有啥爱好？
姚远一边替美美做着事，一边骂自己贱，非要管这些闲事，一边还在心里怪他这个小姨子，没事给他找事！
因为美美的关系，他心里不自觉就在不断考虑矿机的事情。久而久之，已经渐渐形成了一个让矿机避免分厂制的各自为政，积累自有资金的方案。
他记得，矿机计划经济时代结束，开始实行分厂制，是一九八五年。那时候他还在上高中呢。
这是他当培养干部以后，为寻找拯救这个破败工厂的办法，去档案室里扒拉厂志的时候知道的。
那就是说，矿机至少还有四年半的时间，利用计划经济，在不用自己操心原材料供给和工人工资的情况下，积累资金。
这四年半的时间，如果矿机所有的车间，都像小件车间一样，为厂里提供利润，厂里就可以利用这段时间积累到的资金，搞新产品研发，等到经济彻底转轨的时候，矿机就应该有一项可以拿得出手的产品了。
矿山机械厂现在干的产品很多很杂，基本是上级下达什么任务，就干什么产品。矿料输送线、选矿机、破碎机、雷蒙磨……
可是，这些东西，技术含量太低了，只要有机加设备和铆焊组装场地，任何一个机械工厂都能干，乡企也可以干。
就是说，这些东西，本身就比较简单，没有多少市场竞争力。
技术含量低，技术附加值就少。将来面对低成本乡企的竞争，矿机这样的万人大厂，本身在成本上就处于劣势，很难靠干这个生存。
这样的大型企业，想在未来市场竞争的环境下生存，就得做一般小企业做不了，有一定技术附加值的产品。
只有这样，才能避开低成本小企业的恶意竞争，存活下来。
就是说，至少要做叉车、打桩机这一类有一定难度，小厂做不了的东西。
产品的难度越大，附加值越高。如果矿机有更大的能力，还可以做更复杂一些的产品，如挖掘机，装载机一类，再复杂高科技一些，可以干盾构机，甚至将来有钱了，可以形成多个下属企业，多干几样产品。
发展到这个地步，内部通过科学管理控制好质量和产量，外部形成一套科学的销售和拓展体系，矿机也就活了，而且搞好了可以成为真正的大型现代化企业。
当年姚远在矿机的时候，也是这个思路。
可惜，那时候早就进入了市场竞争时代，而矿机还没有一样过硬的高附加值产品，在和乡企抢饭吃。
乡企的生产成本远远低于矿机，财会制度也灵活许多，矿机那里能抢的过人家？基本是摇摇欲坠，在末路上挣扎了。
处在这样一个极端不利的环境下，姚远没有泄气，那时候年青啊，心里充满的激情。
在他和一群年青干部努力下，在资金极度缺乏的环境里，参考国外相关设备，还是研发了自己的挖掘机和露天起重设备。
样品组装成功了，没钱干，就得上报部里，申请资金。
审批成了麻烦事。
为这个，姚远去过部里，天天等着管审批的处长接见。
按级别，处长和他同级。可人家是部里的处长，你一个矿机处级干部，连人家一个小办事员都敢训你，就别说处长了。
接连去了几拨人，都没有完成任务。姚远去了，呆了一个星期，也是没人搭理他。
后来，他就每天都提前一个小时去，人家办公室门开了，他二话不说，进去就给人家拖地擦桌子。中午上班之前，他照此再来一遍。
一开始，处长不认识他，把他当了勤杂工。一个多月以后，一个偶尔的机会，处长问起他，才知道这是矿机来的干部。
处长就有些感动，审批很快就下来了，贷款也就很快到位了。
矿机之所以挺过了下岗时代，与姚远弄来了这个审批，是有分不开的关系的。姚远也因此被总厂看重，成为重点培养的干部。
可是，分厂制的弊端，让矿机没有了凝聚力，管理上各分厂自行其道，一片混乱。
历尽千难万苦研发出来的项目，分解成图纸下发到分厂，分厂领导根本拿着不当回事，到处乱扔。
矿机因为这些带有科技含量的产品，红火了三年，也让这个地区，成为全国文明的工程机械生产基地。
三年以后，周边出现了大批用矿机的图纸，生产矿机产品零件的小厂。虽然质量不高，可是便宜。
很快，整体组装成套产品总成的工厂也出现了，价格比矿机的产品便宜三分之一。
如果在这个时候，矿机还有资金研发更高端的产品，或者建立一套完整的营销拓展体系，真正把自己公司化，专业化，这些根本不具备研发能力，毫无正规化可言的小厂，是无法撼动矿机这棵大树的。
三年的红火，没有积累下再次研发起飞的资金。分厂制养肥了一批人，矿机却再次陷入了危机之中，再也不能自拔了。
眼看着因为自己和一群热血青年干部，忘我工作，婚都不结而复苏的工厂，再次陷入绝境，姚远心里的痛，有几个人可以理解啊！
他为什么要远离矿机，为什么对这个地方如此伤心？
姚远有幸回到分厂制之前这个时代，有机会阻止这个制度执行，本来心里就痒痒，有点跃跃欲试，再加上美美整天的拿着厂里的事撩拨他，如何能够让他继续忍着不参与？
他暗中帮着美美，给她出主意，是希望有一天美美真的能主政矿机，那么矿机以后的悲剧，兴许就不会重演。
因为张代表兴许是看在姚远的面子上，还是因为其他的原因，很看重美美。
姚远可以看出来，张代表在用心培养美美，给她很多别人没有的特权，比如允许她用刘健，搞计划外产品的销售奖励机制。
从这些蛛丝马迹上分析，张代表有让她进入高层的意思。
这就有希望。
张代表毕竟是上一代人，虽然老干部的作风没有丢，是个一心为职工为工厂的好领导，可思想观念上，太超前的东西，还是接受不了的。
比如这个业务员提成制度，美美就不能明着干，干了也不敢和张代表说她具体是怎么干的。
张代表只看到小件车间成功了，就急于将小件车间的经验推广到其他车间，他压根儿就没想到，美美的成功里面，有他不知道的东西。
如果他知道刘健的收入是怎么来的，恐怕立刻就能把他给抓起来，把美美的车间主任给撤了。
姚远的目的，就是让美美出成绩，早一天上去，接张代表的班。
他一边怂恿着美美按他的主意干，一边和张代表经常保持着来往，凭着自己丰富的技术和管理经验，给他出些别人想不到的好办法，让张代表始终觉得他能力不一般，始终重视他。
这样两方面下手，美美将来上去，接张代表班的可能性就大一些。
当然了，姚远也看的开。计划不成功，顶多就是看着矿机完蛋拉倒，反正他也不指望矿机吃饭。就算连美美都在矿机吃不上饭了，他都不发愁，他有自己的服装公司呢。
张代表急于把小件车间的经验推广到全厂，催着美美在厂部生产会上做报告，把自己怎么管理小件车间的经验介绍给大家。
可美美有好多东西是不能说，也不敢说的。但还有些东西可以说。
比如，将车间设备和人员进行重新整合，把计划任务生产和计划外生产分开，形成两个管理体系。
再比如，如何从工艺和管理上降低计划外产品的成本。因为这些产品大多都是乡企在用，不需要太高的质量。
懂行的干部听了，觉得美美的确有独到的管理办法，值得学习。可只是这么几个办法，就想着产生高额利润？他们心里怀疑。
但不管怎么说，他们还是学到了东西，再说人家的产值在那里摆着，事实胜于雄辩，他们也就不好多说什么。
像张代表这样不太懂行的，听了美美的报告，还真能学到不少东西，听的津津有味。
如此，大家从上到下就都很满意。
可其他车间学习完了，依旧没有多少的改观，张代表反而觉得他们这些大老粗没有美美懂管理，更有提拔美美的意思了。